一、战略格局类 1.抓机遇要有"见叶知秋"的敏锐，抓发展要有"抓铁有痕"的狠劲，抓落实要有"钉钉子"的韧劲。 2.抓方向像"北斗定位"不偏移，抓重点似"庖丁解牛"破关节，抓创新如"鲲鹏展翅"开新局。 3.抓战略布全局下好"先手棋"，抓改革破难题打好"组合拳"，抓执行促落地奏响"进行曲"。 二、执行落地类 4.抓责任分解到"神经末梢"，抓过程管控到"毛细血管"，抓结果验收到"最后一米"。 5.抓项目像"猛虎扑食"抢进度，抓质量如"工匠雕玉"求卓越，抓安全似"临渊履冰"守底线。 6.抓指标要"跳起来摘桃子"，抓考核要"硬碰硬较真章"，抓问责要"实打实见真招"。 三、攻坚克难类 7.抓难点敢"揭榜挂帅"亮剑，抓堵点能"抽丝剥茧"破局，抓痛点会"刮骨疗毒"革新。 8.抓矛盾化解要"快刀斩乱麻"，抓风险防控要"未雨先绸缪"，抓危机处置要"挽弓如满月"。 9.抓落后领域要"响鼓重锤"，抓薄弱环节要"精......