首页范文合集关于提升企业办公室主任工作能力的对策建议
戴尚华[九派云]

文档

10423

关注

7

好评

473
DOCX

关于提升企业办公室主任工作能力的对策建议

阅读 637 下载 8 大小 29.43 KB 总页数 6 页 2025-09-18 分享
价格:¥ 1.80 VIP享免费下载特权
下载文档
/ 6
全屏查看
县民政局2025年上半年工作总结和下半年工作打算
剩余 5 页未读,您可以 继续阅读 或 需完整阅读或下载请先购买文档
1、本文档共计 6 页,下载后文档不带水印,支持完整阅读内容或进行编辑。
2、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
4、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。
关于提升企业办公室主任工作能力的对策建议目前,办公室主任已经成为保障党政机关、企事业单位有序运转的重要岗位,虽然办公室主任的权力较小,却肩负着传达上级领导指示、统筹协调各部门、搜集一线员工意见或建议等多项重任,办公室主任工作的服务对象广、涉及内容烦琐,所以,新时代环境下企业办公室主任如何做好日常管理工作是一项值得深入探析的重要问题。一、办公室主任的工作职能办公室如同企业的“中枢大脑”,职责涵盖参谋、协调、审计、督查、服务等多项内容,由此确保企业各项工作有条不紊的推进。从严格意义上来讲,办公室主任实质上是将领导人、经理人、执行人三方职责融为一体,主要工作职能可以归结为以下两个方面:(一)负责协调、落实企业领导层的集体决策以及安排的工作任务。办公室主任肩负着重要责任,在领导制定决策的过程中提供参考,并立足于企业整体概况,针对领导的决策进行深入、全面的探析,并做好分项落实工作,使领导决策得到良好......
返回顶部
点击QQ咨询
开通会员
返回顶部